| 近時の「スーパーサイクルの終焉」による資源価格の急落は、資源メジャーの経営にもかつてないほどの大きな打撃を与えた。こうした未曽有の経営危機に対して資源メジャーの経営陣のとった対応策は迅速かつ大胆なものであり、その後の資源価格の回復にも支えられて資源メジャー各社の業績は急回復している。ここで取り上げる資源メジャーは、BHP Billiton、Rio Tinto、Vale、Anglo American、 Glencore、Freeportの６社であり、各社がとった具体的な対応策は大きく次の４点である。先ず第一に「生産性の向上策（プロセスの効率化や技術開発など）」、第二に「人員削減、高コスト鉱山の減産や休止等によるコスト削減策」、第三に「ノンコアアセットの売却等による債務削減策」、第四に「今後の投資の見直し・圧縮」である。
こうした資源メジャーの経営戦略や経営状況の変化には日本の非鉄産業にとっても目が離せないものがあるとともに参考になる側面も多い。以上から、上記の主要な資源メジャー（６社）を対象に、各社の概要、特徴、主な製品内訳、所有鉱山、経営戦略等について調査研究を実施した。
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